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亚洲必赢召开海外项目生产调度暨疫情防控部署会

来源:海外事业部 郭诗祺 日期:2021-11-11 15:23:41 浏览次数:

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11月10日下午,亚洲必赢登录网址召开海外项目生产调度暨疫情防控部署会,企业领导班子成员、本部相关职能部门负责人、海外事业部及老挝北项目部全体员工参会,会议由企业党委委员、常务副总经理李晓东主持。

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图:会议现场

会议采取视频连线方式进行,会上听取了老挝北项目建设进展及疫情防控相关情况,围绕海外特色项目管理进行深入探讨与研究,周密部署下一步防疫及生产工作。

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图:党委书记、董事长孙涛作讲话

孙涛充分肯定了老挝北项目部“逆势而行、背水一战”的无畏精神,代表企业党委向全体员工致以最诚挚的关心与慰问。他要求,疫情当头正逢项目攻坚,要锚定“稳疫情、保生产”为核心,坚定信心冲刺,以实干攻坚;树立决心防疫,以智勇应战,大干快上一百天,决战决胜保目标,实现“全年精彩”。他指出,一是明大势、知时局,确保防疫生产“两手硬”。要看清项目建设现状、探清项目发展局势、厘清项目破局思路,坚持问题导向,强化节点意识,做到有的放矢,补齐短板漏洞,统筹兼顾做好防疫生产工作。二是守底线、担重责,拧紧质量安全“双开关”。在质量管控方面,把准生产主动脉,以创新技术与规范管理赋能,双管齐下,压实主体责任,切实保障海外项目质量不掉队,在新征途战出路桥本色;在安全管理方面,要统筹协调,一手抓住生产的安全红线,一手把握防疫的安全底线,确保生产零事故、员工健康安全。三是重信誉、守承诺,树立合同履约“中心轴”。要打造项目诚信履约团队,以合同为根本、以工期为准绳、以实绩为导向,稳中求进、稳中有升,跑出“逆风加速度”。四是稳产值、增效益,锚准目标任务“硬指标”。不讲条件促生产、实干苦干保进度,寻求营收增长点,保质保量达成“硬指标”,全力夺胜“百日攻坚”。五是提站位、竖旗帜,打造人文关怀“筑企魂”。企业党委及工会要充分发挥人文关怀,实地走访慰问海外员工家属,于严冬送暖、于酷暑送爽,给予一线员工精神支撑,凝聚奋进力量,营造爱企的“家学问”氛围。

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图:党委委员、常务副总经理李晓东作讲话

李晓东强调,一是以人为本,做好疫情防控。要科学谋划、合理安排,立足实际,周密部署,加大防疫物力、人力、财力投入,保证全体员工以健康的体魄、饱满的精神投入“百日攻坚”。二是真抓实干,增强营收效能。要重视合同管理,提升成本意识,快速梳理项目税收关系,立足老挝国情,结合当地法律行规,科学管控税负问题;进一步明确收支节点,做好计量回款,争取降本增收、盈利增效。三是脚踏实地,把好质量大关。要善始善终,善作善成,项目建设期必须强化质量管理,“打地基、筑顶梁;讲信誉、树品牌”,坚实筑牢这条中老友谊之路。


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