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来源:养护中心 王继新 日期:2022-03-16 14:31:12 浏览次数:
打印3月15日,企业召开养护体系及基地建设专题会,深入研讨养护项目发展方向、管控规划、实施步骤及石首养护基地建设事宜,企业领导班子成员及各部门负责人参加会议。
图:会议现场
会议针对片区划分、层级设置、管控权责、效能分析、设备规划、人员安排、业务承接等方面进行了深入研究,并对片区管控模式运转可能存在的问题进行了预判,并提出了可行性意见。
会议明确了养护片区体系搭建及运行流程,实行应急协作队伍“属地化、规范化”采购机制。同时结合石首养护基地建设任务要求和目标节点,明确了预算编制、资金来源、设备采购、现场管理、综合协调等多项工作机制,制定了明确的时间节点和工作要求。
此次会议是养护传统管理方式逐步向现代化、智能化、信息化转变的重要节点。在企业养护板块各项工作,尤其是基地建设推进过程中,企业党委高度重视,充分考虑高速公路养护管理“层次化、区域化、信息化体系,适应集约化、专业化、快捷化、应急化”的实际需求,结合企业“168”十四五经营目标,细致谋划,定下了做好“精细化、标准化、规范化、品牌化”的养护主基调。下一步,企业将有序推进养护片区化管控的新机制,高度匹配“展望五年、谋划三年、实干一年”的“531”发展规划,以“协同共生、韧性成长”企业定位,稳步推进企业范围内养护基地建设,不断优化养护资源配置,发挥规模效应,做大、做强、做优养护主业,不断在集团内、行业内提升竞争力和可持续发展力,为亚洲必赢养护品牌建设奠定坚实基础。
会议还结合深化改革各项工作推进情况和企业战略发展规划,审议通过了《湖北亚洲必赢有限企业养护片区策划方案》《应急协作队伍采购实施方案》《关于明确石首养护基地建设相关事宜的报告》。