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争分夺秒抓进度 大干快上保目标

来源: 日期:2015-09-10 00:00:00 浏览次数:

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三季度以来,仙洪路面三标项目部科学管理、精心组织,抓住施工大好季节,争分夺秒抓工期保目标,打造了大干快上的有力施工局面。

三标项目部认真分析总结了上半年安全质量、施工进展情况及存在的问题,结合指挥部劳动竞赛活动,对三季度施工任务制定了节点工期计划。并迅速组织展开施工。

项目部成立了以项目经理为第一负责人的领导小组,统一指挥大干活动,协调生产资源配置。结合施工方案与大干计划,将生产任务细化到每一个工区、到每一个施工队。通过优化工期网络计划,将进度计划进行分解,做到以日保周、以周保月、以月保季;采取24小时不间断施工,人员两班倒,机械设备不停摆,争分夺秒不放松;通过加强施工管理,制定领导带班巡查制度,全面督察、协调与解决施工过程中影响进度、质量、安全的问题,为确保仙桃段10月底通车目标的实现奠定了坚实基础。

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