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企业总经理董华均、副总经理吴军一行赴龟峰山项目部调研引导工作

来源:龟峰山项目部 雷成芳 日期:2018-03-14 00:00:00 浏览次数:

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 3月13日,企业总经理董华均、副总经理吴军一行赴龟峰山项目部调研引导工作。

 董华均一行深入施工现场,沿主线便道实地察看了龟峰山项目施工建设,深入了解主线临建工程、主线互通、收费站等处施工进展情况,听取了项目经理代俊丰关于项目建设及施工节点计划的情况汇报。同时,根据调研情况召开了项目建设推进会、员工座谈交流会,听取了一线建设者对企业管理和目前工程施工等方面的意见建议,并从贯彻落实企业三年“攻坚战”目标、践行企业发展理念、提升企业管理品质、加强人才队伍建设等方面谈看法,提出了有针对性的意见和建议。

 董华均一行对龟峰山项目前期施工准备工作建设、员工高昂的工作热情和饱满的精神风貌给予了充分肯定。同时也提出了四点要求:一是要树立目标管控意识。坚持目标导向、问题导向、责任导向,对标找差,准确把握打好项目工程早日通车攻坚战的总体思路。二是要树立项目大局意识。自觉从项目建设的大局看问题,把工作放到大局中去思考、定位、摆布。只有自觉地在大局下行动,才能做到心往一处想、劲往一处使,凝聚起项目建设的宏伟力量。三是要树立风险防控意识。在目前项目建设目标压力紧张、清廉安全质量压力紧张的“双紧”状况下,要抓住关键环节,突出防控重点,牢固树立清廉、安全、质量“三个责任重于泰山”意识,从源头上把控项目经营风险。四是要树立创新管理意识。新常态下,企业的转型升级要依靠科技进步,最关键的是提高自主创新能力,作为一线建设者在做好本职工作的同时,要加强学习,积极利用科学技术,实现技术创新,重视新工艺的发展利用,使企业朝着更高效益的方向发展。

施工现场调研


   

会议现场

      

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