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调研督导寄厚望 三年攻坚正当时——企业党委副书记、总经理董华均一行</br>调研督导十巫六标项目建设

来源:十巫项目部 王莉莉 日期:2019-03-22 00:00:00 浏览次数:

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3月22日,十堰山区气温较低,阴雨连绵,企业党委副书记、总经理董华均,副总经理金露、吴军一行冒着阴雨天气赴十巫六标项目部,调研督导十巫六标项目建设情况,企业副总工程师徐东风,项目部项目经理王江义等陪同调研。

董华均一行深入施工一线,先后来到龚家凸大桥、横岩寨隧道、溢水枢纽互通等各项重难点工程施工点,重点察看了进展情况,详细听取了项目经理王江义关于项目建设总体进展、当前存在的制约性问题及下一步保障措施的具体汇报,每到一处,董华均一行都与参建人员深入交谈,引导参见人员集思广益,为项目建设问诊把脉,共同探讨问题解决对策,为项目建设指明方向。现场调研后,董华均一行在项目部召开了项目建设调研座谈会。

 

 图:调研2#便道施工现场(前排左二为企业党委副书记、总经理董华均)

图:调研现场(前排右二为企业党委副书记、总经理董华均)

 

会议主要围绕如何破解当前项目建设面临的关键性和制约性问题进行了深入交流,为优质高效推进项目建设统一了思想、凝聚了认识。

 

图:项目建设调研座谈会

 

董华均充分肯定了十巫高速近两年来取得的工作成绩,他指出,十巫高速干部职工经过不懈努力,取得了建设集团2018年“特别奖励”团体奖二等奖,成绩突出,值得肯定。同时,他要求项目部各级干部职工一是要坚定信心,要树立敢打必胜的决心,进一步统一思想、凝聚共识,集中优势力量攻克难点问题,全面掀起大干快上的热潮;二是要精心组织,要系统梳理项目建设关键线路和重点环节,紧紧围绕企业和指挥部总体部署,细化节点,配套资源,压实责任;三是要研究合同,要深入学习和系统掌握合同的主要条款,努力做到熟稔于心、运用自如,为高效管控协作单位,争取项目建设利益最大化夯实根基;四是要坚持不抛弃、不放弃原则,科学深入开展预算工作,争取预算工作尽快有重大突破;五是要优化方法,坚持问题导向,科学运用“五个为什么”的工作方法,紧盯制约性问题解决、关键性工程推进的总目标,找准根源,逐个突破,精准发力,变被动为主动,化挑战为机遇,牢牢抓住项目建设主要矛盾,科学推进施工生产,为确保顺利完成项目“三年攻坚”建设目标任务、全面助推企业实现“百亿企业”目标而不懈努力。

   

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