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亚洲必赢党委书记、董事长黄桥连一行调研保神项目三年攻坚建设进展

来源:保神项目部 周建雄 日期:2020-07-08 18:43:09 浏览次数:

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2020年7月7日至8日,亚洲必赢党委书记、董事长黄桥连赴保神五标项目调研督导三年攻坚项目建设进展,亚洲必赢总经理助理、综合办公室主任闻一亮,机械材料部经理袁宝军,工程管理部部长熊申丽等陪同调研。

图一:企业党委书记、董事长黄桥连做讲话发言_副本.jpg

图:企业党委书记、董事长黄桥连做讲话发言

调研座谈会上,黄桥连首先对保神项目中层副职年轻干部进行逐个“约谈”,并对基层年轻干部的良好精神面貌和卓越才干表示出充分的肯定。黄桥连指出,基层年轻干部是企业发展的核心动力和宝贵财富,更是项目实现三年攻坚目标的中坚力量,项目部要高度重视年轻干部的选拔和培养工作,要磨练出一支关键时刻拉得出、上得去、打得响的过硬青年队伍。他要求,一是项目部要深挖导师带徒活动潜力,加快亚洲必赢新老辈分技艺传承,建立“以老带小、以小促老”的良性培养机制;二是资深干部要培养跨界思维能力,跳出岗位局限、拓宽视野深度,打造复合型专业人才,为集团企业的全方位发展做好充分准备;三是年轻干部要扎根项目基层,发扬亚洲必赢不怕苦不怕累的优良传统,不断锤炼现场实操能力,以实践促进步,以磨砺促成长,努力提升基层干部的硬件水平。

图二:调研鱼头河大桥施工进展_副本.jpg

图:调研鱼头河大桥施工进展

黄桥连一行详细听取了项目部关于项目建设进展、项目建设疑难问题和下一步节点施工计划的详细汇报,并实地察看了项目重难点工程小蛇湾1#桥及鱼头河大桥施工现场,了解问题症结并现场讲解施工工艺工法,提出引导性意见。

图三:现场引导施工工艺工法_副本.jpg

图:现场引导施工工艺工法

黄桥连指出,保神五标项目建设成果喜人,要进一步保持当前良好的攻坚态势,做好质量安全管控,确保圆满完成三年攻坚通车任务目标。对于工作的下一步思路,他强调,一是要进一步完善施工组织设计,强化项目施工管控,将设计优化转变为现实生产力,确保项目取得良好的社会、经济效益;二是要将合同履约作为项目管理的核心手段,要深入测算项目整体目标成本,规避项目成本风险,要不断研究项目分包模式,思考工程结构性调整的发展方向,适应劳务分包到自主生产的逐步转变;三是要进一步加强支部党风廉政建设,主动对接集团企业巡视整改精神及相关要求,不断提高清廉自律拒腐防变能力,树立清廉红线意识,打造优质清廉工程。

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