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来源:十巫项目部 王军 日期:2020-08-20 20:44:04 浏览次数:
打印8月19日,建设集团党委委员、副总经理李取纲,十巫企业相关负责人周大华赴十巫六标项目部,调研督导项目建设情况,建设集团团委书记周琦、项目经理王江义、项目总工汪攀等陪同调研。
图:调研现场
李取纲、周大华一行深入十巫六标施工现场,沿主线便道重点察看了龚家凸特大桥、宋家湾隧道、2#梁场、东川溢水枢纽互通等施工部位,详细听取了项目经理王江义关于建设进展、节点计划安排、存在的制约性问题及下一步工期计划的具体汇报,每到一处,李取纲、周大华都现场慰问参建人员,对参建人员展现出来的冒酷暑、战高温、抢抓建设进度的整体面貌予以肯定,并就进一步加快推进各控制性工程进展提出具体要求。
周大华要求,施工单位一是要优化施工组织,强化资源调度,敦促协作单位上齐资源,抢抓关键性控制性工程节点进度;二是要密切配合,超前部署,加强一期和二期交叉施工,衔接好各项工艺工序,确保一期和二期作业平行推进、提升工效;三是要统筹规划,部署亮点,着力抓好文明施工管理,积极打造亮点工程,提升品牌形象,确保圆满完成“三年攻坚”任务的同时建设一条特色路和品牌路。
李取纲强调,十巫高速鲍溢段作为省交投集团“三年攻坚”重点通车项目,施工单位一是要提升站位,科学部署,严格按照湖北交投十巫企业的总体部署和要求,优化施工调度,强化施工组织,切实打赢通车攻坚战和决胜战;二是要倒排工期,节点导向。要进一步细化摸排各控制性工程和关键节点计划,强化目标导向和节点意识,多措并举保节点,精准施策保目标,确保各项节点计划全力推进、加快落实;三是要压实责任,传导压力。班子成员要划分区域,带头攻坚,逐级压实责任和传导压力,共同营造思想同心、目标同向、行动同步的作战氛围,坚决打赢项目建设“三年攻坚战”。