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来源:沙公2标项目部 日期:2016-01-07 00:00:00 浏览次数:
打印1月4日,沙公2标项目部组织召开元月份生产调度会。项目部管理层、各部室(工区)、各协作队负责人共50余人参加会议。会议由生产副经理殷中民主持。
会上,计划合同部通报了上阶段工程建设情况,下达了2016年元月份项目生产建设任务;各协作队负责人、各部室负责人先后就现阶段工程进展及工作情况进行了汇报。大会对生产建设中遇到的问题进行了讨论,并提出了初步解决方案,明确了时间节点及奖惩办法。各分管领导对分管部门工作进行了部署与强调。
项目经理周波对下阶段工作提出几点要求:一是各协作队伍要超前谋划,上足资源、加快投入,切实落实元月份生产计划;二是项目部要重视原材料管控工作,加强原材料检测验收;三是质量部门要切实落实技术交底及质量培训工作,严格落实首件合格制,为确保工程质量打下良好的基础;四是各部门、施工队要加强与驻地办、业主相关职能部门的沟通,确保生产建设顺利进行;五是要严格实行中央、各级政府及企业关于廉政建设相关要求,将沙公项目打造成清廉阳光工程。
会议现场
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