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来源:枣潜七标项目部 日期:2016-05-19 00:00:00 浏览次数:
打印5月19日,枣潜七标项目部组织召开材料成本管控宣贯会,项目经理王怀才,各部门、工区负责人及各施工队负责人参加会议。会议由项目副经理蔡斌主持。
会上,项目设备物资部负责人对企业下发的材料成本管控文件进行了宣贯。项目副经理蔡斌结合实际,从两个方面对材料成本管控进行了强调:一是要认真领会企业文件精神,严格材料成本管控,秉承“全面规划、计划进场、严格验收、合理存放、妥善保管、控制领发、监督使用、余资处理、准确核算”的管控准则,做到材料管理的“价控、量控”;二是从上到下统一思想,主动作为,进一步找准定位,进一步明晰各自岗位的“责、权、利”,进一步保证项目材料成本。
会后,施工队同项目部各职能部门进行交流讨论,进一步明晰了各自材料成本管控中的职责。
会议现场