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来源:枣潜七标项目部 日期:2017-02-15 00:00:00 浏览次数:
打印 2月13日晚,枣潜七标项目部组织召开了2017年度生产调度会,研究部署年度生产工作。项目部管理层、各部门负责人及协作队伍代表参加会议。会议由总工罗勇主持。
会上,各部门负责人就2017年“品质工程”创建活动提出了具体实施计划。罗勇指出,要把创建“品质工程”作为项目建设的一项硬性标准,以工程质量和安全为核心,加强管理、合理调度资源配置,打造“品质枣潜”。他要求,各部门要大力发扬“工匠精神”,专注工作,关注效率更要追求工作质量。
项目经理王怀才对2017年度生产工作进行了部署和安排,他对协作队伍提出三点要求:一是要提交切实可行的年度施工计划,上报项目部备案;二是要加快施工进度,特别是田关河特大桥和梁板架设施工;三是各协作队伍要加强配合,妥善解决各段面的施工问题。
会后,项目部管理层与各协作队伍代表进行了交流,重点讨论了节后复工等相关问题。
会议现场