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孝感北项目部组织召开9月生产调度会

来源:孝感北项目部 邵晓华 日期:2017-09-08 00:00:00 浏览次数:

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为全面总结8月项目建设工作,不断提升项目管理水平,进一步科学生产、合理调配各项资源,9月4日,孝感北项目部组织召开了8月考评会暨9月份生产调度会议。项目部管理层、各部门负责人及施工队代表参加会议。会议由项目经理阳正茂主持。

会上,项目部各部门负责人围绕8月份工作完成情况和9月份工作计划进行了总结汇报,各分管领导一一点评,提出了合理建议和措施。项目经理阳正茂宣读了鄂交孝感北[2017]15号《关于下发武汉城市全换线高速公路大随至汉十段2017年9月份施工计划的通知》文件,对各施工队伍8月份施工完成情况进行了通报,并结合项目施工实际,对9月生产计划提出了节点要求。阳正茂指出,此次生产调度会的召开有两层意义:一是交流,是各部室和施工队负责人坦诚沟通的交流会;二是动员,是响应指挥部和企业会议精神,迅速掀起大干高潮的动员会。孝感北项目施工组织困难,工期紧、任务重,征迁阻力大,需要各方科学组织规划,多方努力突破征迁协调工作。他对项目建设提出了“六要”管理标准:安全管理要硬、质量管理要严、进度管理要抢、合同管理要诚、日常管理要细、沟通管理要顺,要求各单位认真贯彻落实9月施工计划,明确目标,真抓实干,保质保量完成节点目标。

 

会议现场

 

项目经理阳正茂讲话

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