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襄阳绕城南项目部召开3月份生产调度会

来源:襄阳南项目部 陈雨松 日期:2018-03-07 00:00:00 浏览次数:

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3月4日,襄阳绕城南项目部组织召开了3月生产调度会,项目部管理层、部门负责人、现场管理组负责人以及各施工协作队伍代表参加了此次会议。

会上,计划合同部通报了襄阳绕城南项目部2017年工程完成情况以及2018年企业和指挥部下达的工程建设目标。同时,各施工队对工作任务提出了自己的见解,路基以及桥梁施工队伍表示目前人员设备均已齐全,便道施工还剩余400米,已做好充分的施工准备,能够按照时间节点完成相应生产施工任务;路基一队表示对场站建设完成的要求没有问题,对盖板的生产压力不大。他们表示,路基一队将积极与桥梁一队相配合,解决互通问题。

李治国、黄明两位副经理分别对3、4月份的生产任务做出了具体安排。李经理表示,东岸工区在小构预制生产上要完成全部的20%,在大规模施工开始前,要积极利用场站空地大量生产小构预制,避免与后期施工相冲突。黄经理表示,西岸工区3月要以场站建设为主要工作任务,明确龙门吊等大型设备的进场时间,并要求在3月20日之前通过驻地办、管理分部的验收,为后期生产施工提供保障。

项目总工汪亮指出,2018年生产施工任务极其繁重,全体人员要转变思想,全身心地投入到项目工程建设中去,并对今年工作提出了五点具体要求:一是各施工队伍要细化阶段性目标,切实履行各自任务,形成大规模的生产;二是各部门、各施工队要加强质量意识。实体工程的开工更要注重工程质量,努力建设品质工程;三是要加强对材料的监管力度,节约给予奖励,超过加大处罚;四是各部门要积极配合施工队伍,创造出良好的施工环境;五是希翼各施工队要呈现出施工浪潮,打造一批优秀的施工队伍。

项目经理隗东强调,要树立永争一流的思想,方方面面都要服从和服务于这个目标。他指出,要提高实行力,工作要及时落实到实处;要加强资讯报道宣传工作,把襄阳南项目的最新资讯传递给大家;要做好廉政建设,始终发挥党的引领带头作用,确保工程优质、干部优秀。


会议现场

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