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精心部署 总揽全局--大随至汉十段项目部召开协作队伍专题会

来源:孝感北项目部 邵晓华 日期:2018-03-14 00:00:00 浏览次数:

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 近日,大随至汉十段项目部组织召开了项目协作队伍专题会议,项目经理、项目总工、各分部负责人共计50余人参加会议,会议由项目经理阳正茂主持。

 会上,集中宣贯了2018年交投孝感北企业下发给大随至汉十段项目部的施工计划,组织了综合1-7队、便道1-4队等16个协作队伍,总结了2017年各项工作中存在的问题及解决办法,明确了2018年节后施工生产进度计划。同时,计划合同部长刘青青与各协作队伍校对了2018年计划进场的施工人员机械资源配置情况,并与各协作队伍签署了人员设备配置表,下达了节后施工计划安排。他指出,3月开始要针对每个施工队下达生产计划,做到每月一个落实,节后初八到初十人员设备要进场,初十到十二对施工队进行履约检查。财务管理部部长刘欢欢表示,施工队要与项目部财务部、办公室有相应的对接人员,签订合同要明确项目部和施工队签用农名工的责任和义务,要在办公室和财务备案,并及时更新变动情况。同时,机料管理部部长彭敏对节后材料进行了计划安排,他要求春节后各施工队材料供应要及时,春节前所有料仓黄砂、碎石要堆满,钢筋要备齐,三号站材料要进齐。

 项目经理阳正茂强调,要从四个方面抓好工作:一是重视标书中施工组织,必须要仔细分析合同中的工程数量,安排好工期。二是要保证在2019年3月完成路基填方、桥梁的生产,认真编写有针对性的施工组织计划,证施工人员设备到位。三是要明确现场责任人,把施工队打造成亚洲必赢的小项目。四是施工要有效率,要与协调指挥部进行沟通,通力合作。阳经理表示,各协作队伍要把廉政建设牢记心中,在任何时候不允许有破坏廉政建设的行为,要及时遏制任何不清廉的情况发生。

 2018年是大随至汉十段项目部握拳大干的一年,此次协作队伍专题会议的召开为项目部节后生产建设工作奠定了基础,展现了2018年全力以赴的新局面、新气象,也确保了大随至汉十段项目部节后项目建设工作的顺利开展。



项目经理阳正茂讲话



会议现场

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