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重点检查抓进度,铁面整治定人心--指挥部、总监办对大随至汉十段项目部开展2018年节后复工质量安全综合检查

来源:孝感北项目部 邵晓华 日期:2018-03-14 00:00:00 浏览次数:

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 3月10日,湖北交投孝感北高速公路有限企业董事长周俊书、副总经理王海军,湖北顺达监理企业总监张行茂对大随至汉十段项目部开展了2018年节后复工质量安全综合检查,项目经理阳正茂联合带队、孝感北企业与总监办各部室负责人组成检查组,对项目四个工区的便道、钢筋加工厂、现场施工及安全生产等方面进行全线排查,并对项目部各部室内页资料进行针对性抽查。

 此次检查认真贯彻落实了湖北交投建设集团有关节后生产工作的文件精神,并针对检查情况组织召开了检查反馈会。会上,项目部各作业队向总监办汇报了资源到场的情况及年后的施工计划,总监张行茂针对施工计划提出:项目部高管层有计划,但中层人员没有计划;作业队有计划,但他们的计划与高管层的计划相差甚远。他提出,项目部要加强施工计划的管理,统一目标,狠抓进度;要从过节的懒散状态迅速转变,切实按整改要求落实各项问题,做到超前预防,未雨绸缪,把存在的隐患扼杀在摇篮中。

 孝感北企业董事长周俊书对此次的检查情况及会议精神进行总结讲话,他着重提出了“一个到位两个落实”:一个到位是思想认识到位,今年建设任务繁重,各单位要进一步提高思想认识,改变作风,围绕建设目标自觉行动。两个落实,一是计划安排实行落实,要制定切实可行的施工计划,并对计划分解到季、月、日,并按计划严格落实各项资源配置,加强对计划实行的检查和考核;三是施工管理落实,要牢固树立“安全第一,质量至上”的建设理念,深入推进“平安工地”、“品质工程”创建活动,营造施工现场安全氛围,确保项目质量安全可控。

 此次检查,项目部针对自身问题深刻反省,给项目部全体员工打了一针“兴奋剂”,让员工们从春节松懈懒散的状态投入到乐此不疲的工作中来。项目部将会把这种紧迫感、压力感转变为动力、干劲,积极配合总监办把存在的问题整改落实到位。



   图一:孝感北企业董事长周俊书、总监办总监张行茂检查一工区钢筋加工厂


    图二:2018年节后复工暨质量安全综合检查反馈会



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