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三会同开,加足马力,砥砺奋进,切实为鄂西分企业稳定开局持续发展奠定基础

来源:高旗大道项目部 王继新 日期:2018-03-14 00:00:00 浏览次数:

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 3月10日,鄂西分企业组织各部室、工区全体员工三会同开,对企业年度工作报告进行学习宣贯,对2018年度分企业党建、纪检工作进行部署,对2018年三月分企业高旗大道项目部生产任务进行安排部署。
    会上,集中传达了企业2018年经济工作会暨职工代表大会、2018年度生产调度会会议精神,组织学习了企业《2017年度工作报告》、集团企业《2017年纪检工作报告》,通报学习了《关于2017年年终工作检查情况的通报》、《关于在建项目部2017年年度绩效考核情况的报告》、《关于2017年四季度绩效考核汇总情况的报告》,表彰了企业2017年度先进集体、先进个人、先进工会会员、“一抗两保”先进模范,并根据集团企业及企业各项会议精神,部署了分企业2018年党风廉政建设等各项工作安排。
    会上,根据恩施市交通运输局相关进度要求,结合前期各项工作完成情况、当前工作进度、下阶段工作计划及存在的问题进行了汇报,并提出了解决问题的思路。会议指出,2018年是分企业的起步和持续发展的关键年,全体人员要围绕企业各项战略部署精神,紧跟分企业发展步伐,攻坚克难、砥砺奋进,为分企业的良好发展作出贡献。
    周坤同志结合各部室汇报情况进行了细致分析,结合实际提出了分企业“2018年成形、2019年成气、2020年成才”的工作目标,并对2018年总体目标和各项工作进行了部署:一是要转变思想,调整个人工作态度。要深入研究,确立个人工作目标和工作理想;二是要牢记目标,分解计划。要真真切切根据岗位要求、分企业发展目标,找准自我发展方向,实现自我价值;三是进一步强化全员主体责任意识,坚定不移消除“消极等待思想”。要紧盯部门及个人工作目标,主动作为,理清各类程序,促进分企业整体目标的实现;四是加强“细节”“细致”工作管理,加大分企业范围内组织纪律的实行力度和服从力度;五是要进一步加大个人履职尽责的考核。通过与个人绩效、薪资挂钩,全面实现各岗位全体员工履职尽责落到实处。



会议现场


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