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来源:龟峰山项目部 雷成芳 日期:2018-05-14 00:00:00 浏览次数:
打印5月3日,龟峰山高速公路5月工程调度会在项目部圆满召开,龟峰山项目企业、监理单位、项目部、施工协作队伍负责人及相关参建人员共计三十余人参会。
会议通报了2018年施工进度情况,听取了项目经理、协作队伍负责人关于生产任务完成情况及目前施工重难点的报告、同时,项目企业领导、监理单位负责人就制约项目工程顺利开展的难题进行了现场答疑解惑,并对现阶段的生产任务做出了全面部署。
项目经理代俊丰表示,项目部将结合生产实际,继续围绕项目建设“安全好、质量优、进度快”的引导方针,咬定节点工期目标,狠抓安全质量管控,不断强化施工现场的组织管理,各施工队伍也将严格按照节点目标倒排工期,精确细化生产任务,将施工计划明确具体到每一天、责任到每一个人,同时增加施工人员,合理调配机械设备,全力以赴抓进度。
龟峰山项目企业总经理刘玉山要求,参建人员要众志成城,想尽一切办法、采取一切措施、排除一切干扰,齐心协力奔向目标,做到“三个到位”:一是人员设备到位,确保协作队伍施工人员、机械设备配备齐全,全员进入大干状态;二是奖罚力度到位,要严格落实节点计划,盯住节点、抓住重点、加大对协作队伍节点工程完成情况的奖罚力度;三是精准管理到位,安全管理要硬、质量管理要严、进度管理要抢、日常管理要细、沟通管理要顺,确保所有管理落实在实行力上。
会议现场