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鼓足干劲攻坚克难 全面掀起大干高潮——龟峰山高速公路6月生产调度会顺利召开
来源：龟峰山项目部 雷成芳 日期：2018-06-20 00:00:00 浏览次数：
打印 6月5日，龟峰山项目部召开了6月生产调度会，龟峰山项目企业、监理单位、项目部、施工协作队伍负责人及相关参建人员共计三十余人参加了会议。
会上，项目经理代俊丰汇报了5月生产指标完成情况，并对6月生产任务进行了安排与部署；协作队伍负责人汇报了当前生产任务完成情况及施工重难点；监理单位负责人就制约项目工程顺利开展的难题进行了现场答疑解惑，并提出了具体的工作要求。
项目企业质量安全负责人罗桥要求，要精准抓好生产调度的各个环节：一是抓好进度调度，要通过现场调度、会议调度、专题调度等多种手段形式，充分利用现阶段有效的施工时间，狠抓工作落实，确保生产任务优质完成；二是抓好安全质量调度，实行安全、质量一票否决制，加大安全质量防控力度，有效控制安全生产形势、解决质量问题；三是要抓好文明施工调度，牢固树立绿色环保理念，严格按设计施工、文明施工，施工时做到工完料尽场地清，创建文明工地。
龟峰山项目企业董事长刘玉山作了总结发言，他强调，在二季度的最后一个月各参建方要继续保持大干快上的势头，再加压力、再鼓干劲、再添资源，掀起生产高潮。他要求，一是要严抓指标，进度管理求“细”，紧盯任务指标，倒排工期，把工程量分解到每一天，统筹规划、重点突破、科学安排施工，有力有序推进项目建设；二是要严防死守，安全管理求“实”，以“安全生产月”为契机，进一步完善安全生产管理体系，以隐患排查和缺陷治理长效机制确保设备安全可靠，将隐患消除在萌芽状态；三是要严格落实，质量管理求“实”，针对工程实际制订项目部质量管理体系，严格质量过程控制，明确各岗位职责，各环节落实到岗、到人，将各项制度落到实处，严把交底、样板、检验、资料等关口，为创造高品质工程提供强有力的保障。
各参建单位表示将抓住机遇、鼓足干劲、攻坚克难、逐点突破、整体推进，切实提升项目质量安全管控水平，努力取得项目建设新进展。
会议现场
龟峰山项目企业董事长刘玉山作讲话