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来源: 日期:2019-03-31 00:00:00 浏览次数:
打印3月30日,十巫六标项目部组织召开4月份工作例会,项目部干部职工共计50余人参加会议,会议由项目总工王周仪主持。
图:会议现场
会上,各职能部门负责人汇报了3月份及一季度总体工作进展情况,围绕项目建设的关键性制约问题,探讨了问题解决对策和重点工作方向,为深入推进“三年攻坚”行动聚合力、谋实招。项目各分管领导结合分管工作就当前质量、安全、合同履约、技术变更等各项重点工作提出要求,为推进项目建设明确任务安排。
项目经理王江义对本次会议进行总结,他强调,2019年是项目建设攻坚克难、抢抓生产的关键一年,是“三年攻坚”行动涉深水滩、啃硬骨头的重要一年,更是动员全体参建职工聚精会神搞建设、全心全意谋发展的冲刺之年。各级干部职工一是要坚定信心,要有敢打必胜、决战冲刺的勇气和决心,围绕年度目标任务,部署好各阶段重点工作,着力打赢“三年攻坚”翻身仗。二是要精心部署,重点结合各岗位、各部门重点工作任务,精心安排,统筹部署,逐步攻克项目建设阶段性难题,全力服务好生产建设;三是要目标导向,要树立成本导向、目标意识和运营思维,不断探索和健全完善项目建设高质量运转体系,强化实行力,增强责任感,提升精气神,共同围绕目标任务制定节点计划、配套资源措施、强化价值导向,全心全意共同推进项目建设,为打造品牌十巫、速度十巫而不懈努力。