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来源:枣潜北项目部 李京栋 日期:2019-04-15 00:00:00 浏览次数:
打印4月14日晚,枣潜北项目部组织召开财务管理工作培训暨财务制度宣贯会,项目经理汪亮及全体干部职工共计27人参加会议。会议由财务管理部部长付骁主持。
图:会议现场
会议讲解了费用报销规定、流程及标准等内容,重点强调了资金计划重要性及严谨性,并结合案例分析解读了“增值税”“个人所得税”等最新财务政策要点。 参会人员就相关工作问题进行探讨,为项目财务管控工作奠定了坚实基础,对各类经济活动顺畅有序开展提供了有力保障。
汪亮强调,财务报销制度与项目管理工作、员工切身利益息息相关,全体成员要积极学习财务常识,确保人人知制度、人人懂制度、人人行制度,形成制度化全面覆盖的良好格局。他要求,一是要进一步规范财务管理,各项签字及审批流程务必要层层把关核实,严格履行企业财务制度;二是要严格资金计划,加强对资金计划和使用加大监管力度,确保资金计划偏离度可控;三是要严格支付程序,特别是在农民工工资管理方面,相关部门之间要积极配合,灵活机动,严格按照农民工工资管理制度实行审核程序,确保农名工工资所需资料真实、齐全,切实做好工资监管工作;四是财务管理人员要热情服务,积极引导项目员工报账,促使财务管理与工程管理形成合力、相辅相成,共同推动项目管理工作顺利开展。