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来源:保神项目部 日期:2017-04-24 00:00:00 浏览次数:
打印在企业第四届第三次职代会暨2017年工作会上,企业董事长李磊同志积极顺应发展形势,审时度势,高瞻远瞩地提出了“建品质工程、创品牌企业”的伟大号召,这是企业领导立足行业大势,站位发展全局提出的战略目标,是推动企业从以数量扩张到质量提升的发展构想,彰显了企业精准的战略谋划能力、高效的顶层设计能力和站高望远的战略情怀。
凡益之道,与时偕行。当前,随着“工匠精神”首次登上政府工作报告,社会各行各业重品质创新、建品质标杆的发展理念逐渐成为新一股社会风尚,企业借势省交投集团“品质创新年”活动,顺势提出“建品质、树品牌”的前瞻性战略目标。这是企业依托湖北省综合交通基础设施建设大平台,立足行业发展全局作出的前瞻构想,是发挥企业优势、补齐基础短板的明智论断,对于引领企业迈入以质取胜、质量为先的新时期具有先导性、决定性的重要作用。
质量是企业竞争力的核心要素,也是企业综合实力的集中反映。随着省内路桥建设市场新动向,路桥建设行业已进入更多纬度、更深层次、更高水平的全方位竞争阶段。在这一背景下,企业逐步探索从数量扩张到以质取胜的新理念、新方式、新办法,逐步树立提质增效的发展目标,充分发挥比较优势,稳步迈入质量提升的新阶段。
当前,随着企业“成型”、“成气”、“成材”三个阶段逐步深入,企业质量管理工作摸着石头过河,取得一些新进展。质量基础日益改善,质量管理能力持续提升,质量效益水平稳步提高,一批批“外在形象美、品质工程优”的高速公路屹然矗立在荆楚大地。依托省交投集团投融资平台,企业在参与地方经济发展、打牢区域发展底盘、建设湖北立交桥方面发挥了至关重要的作用。走以质取胜的发展道路,既是企业实现转型升级的内在要求,也是增强企业综合实力的必然选择,更是满足业主需求的务实举措。
质量基于生产,生产成于技艺。技术和工艺是提升质量的基础,也是夯实质量根基的重要支撑。随着省内路桥建设市场竞争日趋激烈,企业质量提升工作面临着新形势、新任务、新要求。要创造质量,实现企业质量升级,就要紧紧抓住技术和工艺这一基础,以“职工创新工作室”、专业技术带头人为有效平台,扎实推进关键技术攻关,力争破除质量提升的技术瓶颈,攻克实体工程质量基础工艺难题,通过质量突破带动整体质量水平提升。
务实举措,标准先行。企业董事长明确指出,建标准是当前企业的核心任务之一,今后一个时期就是要形成高水平、高质量的标准体系。只有高标准才有高质量,只有高标准才能造就好产品。标准不仅在于技术工艺基础硬标准,更在于管理制度、思想学问软标准。硬标准是抓手,软标准是支撑。只有双管齐下、并驾齐驱,才能赢得发展主动权、竞争新优势。企业新建项目部按照指示,不断探索。保神五标项目部统筹挖掘标准化管理新路径,在设计改进、工艺突破、生产管理、方案优化、后勤服务中逐步渗透企业标准化管理理念,为探索实行标准化建设,努力助推企业提质增效、积极创收走出了新路子、迈出了新步伐。
团队建设,提质之要。质量品牌建设,核心在人才,关键在团队。企业董事长明确指出,“团队建设是发展的根本,是企业核心任务之一。”这是企业紧紧围绕战略发展作出的重要论断,是为企业团队建设提出的破局之道。实现质量升级的重要目标,关键在人。当前,企业大力推广职工创新工作室,实行专业技术带头人,崇尚技能、崇尚创造、崇尚“工匠精神”的学问日益浓厚,一批技术性岗位、技能型人才专心专注搞建设,全心全意钻工作,在逐步完善的保障体系中有了创新途径和发展通道,价值创造理念日益深入人心。实现团队建设的凝聚作用、人才建设的聚智能力和队伍塑造的关键核心,目标更加清晰,措施更加配套,为加快形成专业化团队、铸造工匠型人才、提升企业打造精品优品能力夯实了根基、探索了路径。
匠心塑造卓越,质量引领未来。实现企业质量提升要紧紧围绕企业领导作出的重要论断,从建标准、立团队中谋支撑,从树品牌、提品质中找方向,从抓机遇、补短板中明举措。企业质量发展道路虽任重而道远,但永远在路上!