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重制度 强实行——项目总工浅谈项目管理

来源: 日期:2019-03-25 00:00:00 浏览次数:

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 自18年底加入亚洲必赢这个大家庭以来,不知不觉已从冰冷的冬季走到了温暖的春天。企业领导和同事的大力帮助,使我快速的融入团队、迅速适应好项目总工这个角色。关于项目管理,个人的思想接近法家,重视制度管人,流程管事,对事不对人,主要体现在:

一、规则

团队中最重要的就是规则,体现在制度,管理核心也是如此,规则至上、问题在桌面、不问为什么。在团队中,是不是懂规则,对规则的理解是不是到位就显得尤为重要,因此每个人都要遵守制度。对于规则的制定,也就是各种制度,主要是由企业完成,是把大量的问题放在桌面上讨论而来的。没有经过讨论的规则是没有依据的,也是没有可实行性的。既然商量之后定下了规则,这就是红线,不可逾越。

二、实行力

我十分欣赏这句话话:“心中有方向,手上有行动,立即行动。”不要假装努力,天天装忙,天天在现场,需要把握结果,重视结果导向,好的结果才是一切。不能老驴打转,要体现价值,若只是每天跑现场,看个打混凝土,或只是每天坐在办公室8个小时,还幻想着高昂的报酬,这是不大可能的,只有体现出个人对团队、企业的价值,才能有更好的回报。

三、“做”与“不做”的区别

关于做事,万事皆不易,不要有“万事俱备,只欠东风”的想法原地等待,得先“做”起来,边走边看,目标才会越来越清晰,离终点也就越来越近。社会上有三种人,一种碰到问题和困难就放任自流,也不汇报;第二种,向上级汇报,等上级解决;第三种,首先会想尽办法解决问题,实在是自己的资源解决不了,再向上级汇报,并带着可能解决问题的方案去汇报。第一种是要被淘汰的,第二种没有什么进步和上升的空间,第三种是被欣赏和重用的。“速度第一,完美第二;简单粗暴,不拘小节。”与各位共勉。

四、 机遇成就未来

关于未来,企业发展迅猛,正处于上身阶段。优秀的人正可以施展拳脚,这是大家的机会,也是大家的挑战。

以前的我太过安闲,没有上进心也没有勇气去改变自己。现在终于意识到了问题,才开始改变,鼓起勇气走出舒适区,也终于明白:不要习惯低配人生,所有好走的路,都是下坡路,希翼大家都能早些看清自己的路的方向,并竭尽全力、勇往直前,希翼大家大家都当强者,所有渴望理解的都是弱者的行为,用结果去碾压,竭尽全力才能看到不一样的世界。

转眼进入企业已三月有余,在这里学习了很多新东西,如大项目管理,重视管理同时重团结,也认识到自身的不足。大河有水小河满,企业、团队的效益好了,大家每个人才会好,愿你们都能走向康庄,谱写属于自己的赞歌。


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