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振奋精神 砥砺前行 为企业做大做强发光发热------学习总经理报告心得体会

来源: 日期:2019-03-25 00:00:00 浏览次数:

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袁光大道项目部组织学习了总经理报告宣贯会,总经理讲话充满了实事求是精神,使我备受鼓舞,他发自肺腑,殷切希翼大家担负起面向挑战,敢于面向新未来信心和决心,不仅回顾了过去、研判了未来,同时对亚洲必赢登录网址现状和形势进行了分析。

特别是总经理在年度报告中提到的“创新发展,改革求变,谋企业发展新功能”、“鼓励职工建功立业”、“丰富基层学问生活”等等,使我更加坚定了发展信念,鼓舞了发展动力,指明了发展方向。

一是解放思想,不断提升创新能力。创新是推动科学发展的不竭动力,创新能力是建立在开放的思想观念和具有丰富常识基础上的,如果没有真才实学,只有热情和激情,要进行改革创新几乎是不可能的。因此要学习专业技能,打牢坚实基础,坚持把学习作为不断增强政治上坚定、理论上清醒的过程,作为培养世界眼光、增强战略思维能力、提高综合素质的过程,努力提高自己常识结构的“复合”度,为改革创新打下坚实的基础。同时要抓好转化应用。把学习新常识与研究解决工作发展中的实际困难和问题结合起来,努力做到由学习型向思考型转化、由思考型向实践型转化、由实践型向创新型转化。在学习的基础上,要紧密联系本职业务工作,针对工作中的难点、疑点,深入调查研究,广泛听取意见,创造性的破解前进道路上难题,在创新思路、创新工作中体现时代性,把握规律性,富有创造性。

二是马上就办,不断增强协作实行。2018年是企业“三年攻坚”第一年,我看到了企业项目开拓及建设得到了突飞猛进的发展,工程项目的建设和人才引进得到了前所未有的保障,使得新建项目不断增多。很多时候,很多工作大家开始并不能够理解,在实施的过程中,义无返顾地去实行,原本不理解的事情最后终可以得到很好的理解,从而激发了个人的主观能动性,反而促成工作任务的完满完成。尽管困难重重,但大家不会被吓倒,反而会勇跃去接触、探摸,不断挑战新的问题,使这些大困难变成小困难,小困难变成经验,为以后承担更艰巨更复杂的任务打下基础。

三是坚持创先争优做表率。为适应企业的发展趋势,企业内培外引,人才凝聚力不断增强,过去的一年,我感受到了来自企业内外人才竞争的压力,相比优秀的同志,我深知自己的差距和不足。以前学习的常识不够应用,更不能适应项目部机构精简、一专多能的岗位要求,必须多学习新的常识。在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下,单打独斗的时代已经过去,合作变的越来越重要。团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。一个人能力再强,总有能力不能达到之处,团结才有力量,团队成员之间相互取长补短,精诚合作,会把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,这就是1+1>2的道理。

梦想在远方,我还在路上,奋发才可有为,厚积才能薄发,向奋斗者学习,努力做好本职工作,在平凡的岗位上脚踏实地,勤于思考、乐于奉献、勇于实践、敢于担当,做无愧于企业、无愧于组织的奋斗者。

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